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Coaching y comunicación: Aprender y enseñar en el Siglo XXI

Enviado por Antolin Velasco el Lun, 28/11/2011 - 13:09.

Artículo de fondo

Antolin Velasco. Socio Director BLC Human Coaching
Cuando reflexionamos sobre el modo de enseñar y aprender en la sociedad actual, no podemos por menos de dudar una y otra vez sobre si los métodos, los sistemas que utilizamos son los adecuados. Pero esa duda sobre los métodos y sistemas, se extiende también a los objetivos. Lo cierto es que no estamos satisfechos con los resultados que año tras año arrojan los métodos de medida de la calidad de la enseñanza, como por ejemplo el PISE, pero nos preguntamos si esos sistemas de medida miden de verdad lo que hay que medir o están midiendo otra cosa y como dice el refrán “Los árboles no nos dejan ver el bosque”.

Las preguntas que nos hacemos son: ¿Son adecuados los objetivos que nos planteamos en el sistema educativo? ¿Estamos consiguiendo que nuestros adolescentes y jóvenes estén preparados para afrontar los retos que les aguardan en el futuro?
Probablemente esas preguntas no tengan una única respuesta. Probablemente la respuesta exija un consenso previo sobre el tipo de sociedad que queremos construir y ese consenso no es nada sencillo de alcanzar.

El mito de la felicidad continua: Coaching y resiliencia

Enviado por Javier Cantera el Jue, 17/11/2011 - 19:12.

Editoriales

Por Fco. Javier Cantera Herrero

twitter: @canteraleonardo

blog: www.javiercantera.es

¿Está mal visto ahora ser infeliz?, ¿Todo el mundo quiere ser feliz a toda costa y en todo momento?, ¿Dónde está esa Arcadia de sonrisa continua y buen “rollismo” periódico? Pues no, lo normal es ser feliz e infeliz porque para saber que se es feliz se debe conocer también la infelicidad. Para obtener confort debemos haber pasado por el disconfort

¿Pero estamos formados y formateados como seres que asumen la infelicidad y el disconfort como algo normal y permanente? Pues no, hay que dar lo mejor a nuestros hijos y evitar que sufran, pues ya sufrimos de adultos. Y por aquellas ideas estos los adultos. Adultos creados en el éxito continuo, que están confundidos en la crisis actual porque ellos no estaban habituados al no, que no resisten chocarse frente a la cruda realidad de escasa brillantez.

Y, en este momento, es donde el Coaching afronta el desarrollo de actitudes resilientes frente a los continuos y constantes sinsabores de una malhadada musa llamada “crisis”. La resiliencia como actitud frente a la adversidad me pasa lo que Günter Grass nos decía sobre el nazismo: “sólo cuando no sabemos explicar algo nos provoca la pasión de darles infinitas denominaciones”, este término procedente de la Física y adoptado por la Psicología simplemente trata de denominar la capacidad de superar la infelicidad.

Resiliencia

Enviado por Laura Argente el Jue, 17/11/2011 - 19:03.

Artículo de fondo

Laura Argenté. Socia Directora BLC Human Coaching

“Un ciego, con su bastón blanco, en medio del desierto, llora sin poder encontrar su camino porque no hay obstáculos”

Los obstáculos son fuente de crecimiento para unos, mientras que son de desesperación y tristeza para otros. Quizás sea el factor tiempo y distancia los que nos permite cambiar esa connotación negativa hacia algo constructivo, pero digamos que faltaría también el factor análisis en retrospectiva, no sólo del obstáculo o dificultad en sí, sino de las lecciones aprendidas, de nuevas habilidades desarrolladas y de también nuevas fortalezas internas encontradas y engrandadas a raíz del obstáculo para afrontar con mayor capacidad situaciones futuras. E incluso a veces, aún con el tiempo, la distancia y el análisis, nos enrocamos en piedras del camino de nuestra vida, y no queriendo mirarlas de frente por miedo a sufrir, las dejamos inertes, quietas y alejadas de nosotros, impidiendo así que enriquezcan nuestro día a día y permitiendo que nos limiten a afrontar retos similares, dejando que quizás nos sintamos un poco menos capaces o un poco menos valientes…

Coach sin apellidos

Enviado por Jose Luis Rodríguez el Jue, 17/11/2011 - 18:40.

Artículo de fondo

José Luis Rodríguez, socio director de BLC Human Coaching

Parece que al hablar de coaching se va generalizando la pregunta y tú, ¿eres ontológico? ¿practicas la PNL? ¿constelas? ¿haces coaching sistémico? Es mas, al coaching se acercan muchos vendedores de humo que incluso publican artículos en revistas de recursos humanos sobre la importancia de la numerología, por ejemplo, para conocer al ser humano. Ya sólo falta que los adivinos, los echadores de cartas y pitonisas se acerquen al mundo de coaching.

Soportar esta presión si caer en la tentación de la adscripción a una corriente o enfoque creo que es un ejercicio de resiliencia. Y la reacción mía es siempre muy parecida, los pelos se me ponen de punta, se encienden todas las alarmas internas y se me amontonan los recuerdos de mi época de estudiante de psicología, cuando ser conductista era anatema para un psicoanalista y viceversa, y los gestaltistas nada tenían que ver con los sistémicos de Palo Alto, ni los cognitivistas con los interaccionistas simbólicos, etc.