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| Story Telling para coaching: Las profecías que se autocumplen |
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Por Javier Cantera. Socio de BLC Human Coaching Para trabajar el concepto de las expectativas que se autorrealizan (Self Realizing Expectatives) es fundamental utilizar cuentos que evidencien el significado de la utilización de las expectativas en el proceso de coaching. El cuento es: "A comienzos de otoño, una tribu india pide consejo a su jefe - Gran Jefe ¿va a hacer frio este invierno?- preguntan los indios muy preocupados. "Todavía es pronto para asegurarlo, pero sí, creo que se avecina un frio invierno, afirmó el jefe, tratando de aparentar seguridad. Los indios empiezan a almacenar leña. Como el jefe no está muy seguro de su previsión, llama al Servicio de Meteorología, donde le confirman que se espera un duro invierno. Al cabo de unos días, los indios vuelven a preguntar a su jefe y éste les responde que sí, que almacenen más leña. El jefe llama nuevamente a los meteorólogos para corroborar su pronóstico y le dicen que va a hacer más frio de lo previsto. El proceso se repite varias veces, y los indios se consagran en cuerpo y alma a almacenar leña. El jefe indio, intrigado, pregunta finalmente a meteorología "¿Por qué estáis tan seguros de que va a ser uno de los inviernos más fríos de todos los tiempos?" - "Mire, no sabemos el motivo, pero ¡es que los indios están recogiendo leña como locos!" "Platón y un ornitorrinco entran en un bar. La filosofía explicada con humor". CATCHCART, THOMAS. PLANETA 2008 El concepto clásico de profecías que se autocumplen (self fulfilling prophecies) acuñado por ROBERT MERTON para denominar estos procesos circulares en los que la nueva difusión de un temor puede ser el desencadente para hacerlo realidad. Las expectativas en el coaching son un elemento crucial porque su mera enunciación puede precipitar el desarrollo posterior de la sesión de Coaching.
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